En 2013, consciente des enjeux de marque employeur, la Société Générale a décidé d’expérimenter le télétravail au sein de deux entités de son siège parisien, soit potentiellement 300 collaborateurs. Pour ce projet, l’entreprise a souhaité s’appuyer sur une jeune entreprise innovante plutôt que sur un cabinet traditionnel, et a donc sollicité LBMG.
Pour garantir le succès social et organisationnel du projet, nous avons mis en œuvre une méthode originale fondée sur :
Nous avons par ailleurs accompagné la Société Générale dans la rédaction de son accord cadre d’expérimentation.
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