En 2017, Renault a souhaité expérimenter de nouvelles formules de télétravail.
LBMG a accompagné l’entreprise sur l’ensemble de ce projet, de la co-construction des nouvelles modalités de télétravail à la réalisation du bilan final,en passant par l’accompagnement au changement.
Résultat : des formules de travail plus flexibles et accessibles qui ont permis de doubler le nombre de télétravailleurs.
Actualités, bonnes pratiques, retours d’expérience, benchmark… Particulièrement intéressée par l’innovation, les modes de vie et de travail durables, je partage sur ce blog l’expertise de LBMG et le fruit de ma veille.
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