Quelles sont les pratiques et attentes dans votre entreprise ? Quels seraient les coûts du télétravail ? Les bénéfices ? Dans quelle vision d’entreprise ce projet s’intègre-t-il ? Avant de réfléchir aux modalités détaillées du télétravail, nous réalisons généralement un diagnostic, suivi d’un atelier avec le Comité de Direction, afin de définir une stratégie plus globale de l’organisation du travail, de la culture d’entreprise, intégrant éventuellement les questions immobilières.

Nous ne préconisons pas de « former au télétravail » à proprement parler, car l’expérience a montré que les formations de type top-down ont peu de valeur ajoutée pour les collaborateurs. À l’inverse, ne pas accompagner les équipes présente le risque d’un blocage, qu’il soit culturel ou organisationnel. Découvrez nos solutions d’accompagnement dans la rubrique dédiée à la [TRANS]FORMATION.