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idées reçues télétravail

By Hortense Penhirin

Télétravail : stop aux idées reçues 2/2

Si le télétravail est en passe de se démocratiser en France avec les ordonnances Macron, les clichés persistent et il est parfois difficile de déceler le vrai du faux. C’est ce que LBMG Worklabs tente de faire dans ce dossier grâce au sondage que nous avons réalisé auprès 7600 salariés (télétravailleurs, managers ou collègues de télétravailleurs) de différentes entreprises entre 2013 et 2017.

Ce dossier est composé de deux articles présentant le point de vue du manager et du salarié.

Télétravail VRAI vs. FAUX

épisode 2 : le point de vue du salarié

 

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Consultante chez LBMG Worklabs, je partage sur ce blog mon regard sur le monde du travail, et en particulier sur les évolutions des modes et espaces de travail.

La fin des idées reçues sur le télétravail

By Hortense Penhirin

Télétravail : stop aux idées reçues 1/2

Si le télétravail est en passe de se démocratiser en France avec les ordonnances Macron, les clichés persistent et il est parfois difficile de déceler le vrai du faux. C’est ce que LBMG Worklabs tente de faire dans ce dossier grâce au sondage que nous avons réalisé auprès 7600 salariés (télétravailleurs, managers ou collègues de télétravailleurs) de différentes entreprises entre 2013 et 2017.

Ce dossier est composé de deux articles présentant le point de vue du manager et du salarié.

Télétravail VRAI vs. FAUX

épisode 1 : le point de vue du manager


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Consultante chez LBMG Worklabs, je partage sur ce blog mon regard sur le monde du travail, et en particulier sur les évolutions des modes et espaces de travail.

Le droit au télétravail

By Virginie Maurice

Loi télétravail : ce qui va changer avec les ordonnances Macron

Bonne nouvelle ! Les ordonnances Macron réformant le code du travail ont été ratifiées le 28 novembre 2017 par l’Assemblée.

Une de ces ordonnances propose plusieurs modifications de la législation en vigueur sur le télétravail. Si l’ordonnance ne remet pas en cause les accords existants, les modifications apportées vont dans le sens d’une facilitation du télétravail en France.

Les grands changements

Tout d’abord, la notion de régularité du télétravail est supprimée. Cela devrait permettre de reconnaître le télétravail “occasionnel”, très pratiqué en France, en protégeant mieux l’employeur et les collaborateurs (moins de télétravail gris).

Deuxièmement, la formalisation du télétravail dans un avenant ne serait plus obligatoire : une charte du télétravail à l’échelle de l’entreprise suffirait à encadrer le télétravail. Une bonne nouvelle pour les DRH qui s’inquiétaient de la paperasse générée par le télétravail, et pour les équipes où l’avenant constituait une certaine “barrière à l’entrée” dans le télétravail.

Ensuite, l’ordonnance esquisse un droit au télétravail en accordant expressément le droit à tout salarié de demander le télétravail à son employeur, si le télétravail est déjà structuré dans l’entreprise. Le texte précise en outre que l’employeur doit motiver son refus.

Last but not least, l’ordonnance annule l’obligation de l’employeur de rembourser les coûts induits par le télétravail, cette obligation ayant été pensée à une époque où le coût de l’utilisation d’Internet était élevé. Le salarié y perd donc quelques centimes de frais d’électricité par an, ce qui est généralement largement compensé par le maintien des titres restaurant !

L’ordonnance inclut aussi la présomption d’accident du travail pour les accidents à domicile sur les plages horaires de travail, la préservation des droits collectifs et du droit à la formation des télétravailleurs, la suppression de l’obligation de se concerter pour définir les plages horaires…

 

Les défis pour l’employeur

Cette évolution du droit sur le télétravail pose désormais plusieurs défis aux entreprises :

  • Une pression accrue sur les managers pour faire évoluer leur culture et leurs pratiques (droit au télétravail, reconnaissance du télétravail occasionnel)
  • Une complexité accrue des accords et des chartes afin de compenser l’éventuelle disparition de l’avenant au contrat de travail, qui permettait d’individualiser les modalités du télétravail
  • Sur le long terme, un développement beaucoup plus massif du télétravail en France, accélérant ainsi les transformations de l’immobilier de bureaux
  • Un suivi sur le long terme des impacts du télétravail sur le bien-être des individus sera plus que jamais nécessaire – le prochain cheval de bataille des syndicats ?

LBMG partie prenante de ces évolutions du télétravail

Chez LBMG, nous sommes ravis car cette ordonnance sur le télétravail fait écho à plusieurs de nos propositions.

Le texte fait en effet suite à la concertation nationale sur le télétravail qui s’est tenue entre décembre 2016 et mai 2017, et à laquelle LBMG a participé : remise d’un rapport, audition par les syndicats, et publication d’un article de fonds sur les enjeux du télétravail non formalisé.

 

 

Actualités, bonnes pratiques, retours d’expérience, benchmark… Particulièrement intéressée par l’innovation, les modes de vie et de travail durables, je partage sur ce blog l’expertise de LBMG et le fruit de ma veille.

Publication Teletravail gris

By Virginie Maurice

Les entreprises face au défi du télétravail gris

Cinq ans après la loi Warsmann, la France compte la même proportion de télétravailleurs que la moyenne européenne. Mais le télétravail reste informel dans au moins six cas sur dix, ce que l’on appelle le télétravail gris. Les confédérations syndicales s’inquiètent : comment expliquer ce décalage entre le cadre normatif et la réalité sur le terrain, et quelles solutions apporter ?

À l’occasion de l’ouverture de la concertation des partenaires sociaux sur le télétravail, Grégoire Epitalon, Directeurs de projets chez LBMG a réalisé une étude sur le télétravail gris en France qui a été diffusée en exclusivité sur Zevillage en 4 épisodes.

Dans cette étude, vous saurez tout sur:

  • Les origines du télétravail gris
  • Les risques encourus par le télétravailleur gris 
  • Pourquoi certains employeurs craignent de formaliser le télétravail
  • Quel avenir pour le télétravail en France ?

 

 Lire la publication intégrale « Les défis du télétravail gris »

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By Virginie Maurice

Nathanaël Mathieu, Président de LBMG Worklabs sur Big Banana Radio

Interview vitaminée, un brin décalée de Nathanaël Mathieu, Président de LBMG Worklabs par Big Banana radio pour l’émission Sunny Banana diffusée sur SUN FM à Nantes.

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Tour de France du télétravail & des tiers-lieux

By Virginie Maurice

Tour de France du télétravail & des tiers-lieux = le bilan

En 2012, LBMG et Zevillage fondaient le Tour de France du télétravail & des tiers lieux #TourTT. Depuis, ce sont 28 étapes qui ont été organisées aux quatre coins de l’hexagone pour rassembler les acteurs publics et privés et les sensibiliser sur les nouvelles organisations du travail.

Grands témoins, mini-conférences inspirantes, ateliers participatifs pour créer le déclic et initier une mise en mouvement auprès des entreprises et administrations présentes.

Pari tenu, en témoigne le storify des  trois dernières étapes qui ont eu lieu à Lille, Aix-en-Provence et Nantes. Un compte-rendu enrichi avec des vidéos des intervenants, des tweets, des prises de note collaboratives.

>>>Découvrez le storify !

Suivez l’actu du TourTT 

  

 

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By Virginie Maurice

Les tiers-lieux à l’honneur sur BFM Business

Interview croisée de Nathanaël Mathieu et Marc Thiollier, Directeur Général d’Accenture dans l’émission L’Atelier numérique diffusée par BFM Business . Pour écouter le podcast, c’est par ici : https://lnkd.in/eA7_HxQ

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By Virginie Maurice

Les tiers-lieux dans la ville par LBMG

Nous avons fait appel à l’artiste nantais Docteur Paper pour mettre en dessin la ville et ses tiers-lieux selon LBMG.

Utopie ou réalité? La ville de demain se construit aujourd’hui.

 

 

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