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By Virginie

Les salariés d’entreprises motivés par le coworking

Prenez un panel de salariés, proposez-leur de travailler dans des espaces partagés proches de chez eux mais loin de leur entreprise, agitez le tout et observez. Depuis mai 2014, le Centre Michel Serres, un centre d’études et d’innovation qui rassemble des chercheurs de l’Ecole des hautes études en sciences sociales, de la Sorbonne ou encore des Arts et Métiers, mène avec le cabinet de conseil LBMG Worklabs une expérimentation sur le ressenti des usagers de ces nouveaux lieux où se côtoient des professionnels de différents métiers et statuts. Lire la suite

By Virginie

Une expérimentation inédite pour étudier les pratiques de télétravail et de coworking

Sous l’impulsion de la flexibilité, de la mobilité et de la montée en puissance du télétravail, est né le besoin d’espaces de travail alternatifs. Pour analyser l’impact de ce nouveau cadre sur les comportements des collaborateurs ponctuellement « exfiltrés » de l’entreprise, LBMG Worklabs a lancé un test grandeur nature intitulé « Quel bureau demain ? ». Lire la suite

By Virginie

Tiers-lieux, le bureau partagé nouvelle génération

Venu de Californie, le concept de “coworking”, ou travail partagé, donne un réel dynamisme à la notion de “bureau flexible”. Les ouvertures d’espaces se multiplient. D’aucuns y voient la possibilité d’avoir des salariés à la fois plus productifs et plus heureux, de faire des économies par mutualisation des coûts, d’enrichir son travail et son efficacité par l’échange, de développer sa start-up en profitant de l’expérience des autres, de briser la solitude du travail à la maison, voire même de développer le tissu économique local, de “décarbonner” et désengorger le milieu urbain, jusqu’à favoriser l’apparition de nouveaux produits et services à valeur ajoutée. Lire la suite

By webmaster

Bientôt un coworking à Deauville ?

Le coworking, cette nouvelle façon de travailler dans des bureaux partagés et design, arrive sur la côte normande. L’objectif : soutenir l’innovation et le numérique sur le territoire.

Plus de 4 millions de français travaillent régulièrement en dehors d’un bureau. Deauville, destination privilégiée des décideurs et des entrepreneurs, n’échappe pas à cette tendance. Nombreux sont les cadres, chefs d’entreprise, résidents ou simplement de passage, à la recherche d’espaces de coworking.

Une innovation à Deauville

Normandie Aménagement, avec le soutien de la Mairie de Deauville, souhaite donc innover en la matière. L’objectif ? Ouvrir à Deauville, le 1er télécentre (coworking) de la côte normande, et ainsi soutenir l’innovation, le développement du numérique et l’attractivité du territoire pour les acteurs et décideurs économiques.

Les affaires, autrement

Cet espace d’un genre nouveau fournira donc aux habitants de Deauville et à ses visiteurs un environnement stimulant, flexible et connecté en plein centre-ville. Pour un rendez-vous ou pour une matinée de travail, le coworking space offrira différents types d’espaces : working-bar, bureaux loués à la journée, salles de réunion, alcôves de confidentialité, lounge exécutif…

Participez à l’enquête !

Afin de mieux évaluer les besoins et attentes de la population, à Deauville et dans le Pays d’Auge, Normandie Aménagement a missionné LBMG Worklabs, leader sur le sujet. Une vaste enquête internet est donc réalisée. Pour y répondre, rendez-vous à cette adresse : https://fr.surveymonkey.com/s/coworking-deauville

>>> Lire le communiqué de presse

By webmaster

Des télécentres et coworking dans les EPN ?

Bonne nouvelle pour les télétravailleurs et nomades de la Drôme : quatre espaces de coworking vont être créés dans des Espaces Publics Numériques (EPN). En émergeant dans des communes rurales, le mouvement du coworking confirme qu’il n’est pas l’apanage des grandes villes. Mais cela soulève de nouvelles questions sur le rôle des EPN en France.

Saint-Nazaire-le-Désert, 144 habitants. Qui aurait cru qu’un coworking-space fasse ici des émules ? Et pourtant, des bureaux partagés verront bientôt le jour dans l’Espace Public Numérique local, lui même situé dans l’Office de Tourisme du village.

ANCRER LES EMPLOIS DANS LE TERRITOIRE

Trois autres espaces de coworking devraient voir le jour dans les EPN de Crest, Saillans et Die, a annoncé l’association Pôle Numérique qui coordonne le projet. « Les EPN concernés sont actuellement en travaux, et les premiers coworking devraient ouvrir en septembre », explique Jean-Philippe Falavel, le responsable du projet. Ces coworking seront accessibles sur base de tarifs non-prohibitifs, et disposeront de services tels que la visio-conférence.

L’objectif ? « Ancrer les emplois dans le territoire. Ces tiers-lieux accueilleront des télétravailleurs, des coworkers, des indépendants… ». Pour toutes ces personnes, les espaces de coworking permettront d’éviter de se déplacer au bureau, tout en évitant la solitude du télétravail à domicile. Mais le projet ne se résume pas à cela, puisqu’un community manager se chargera d’animer les espaces et d’y créer du lien entre coworkers et des évènements.

 

LE COWORKING : AVENIR DES EPN ?

A l’heure ou les EPN s’interrogent sur leur mission d’accompagnement au numérique dans un monde où les NTIC sont largement démocratisées, cette annonce a de quoi faire des remous dans le monde des coworking spaces et télécentres français. Pas moins de 4.000 EPN existent en effet en France. Tous vont-ils devenir des coworking spaces ?

Pour Florence Durand-Tornare, « c’est l’avenir ». Selon la fondatrice de l’association Villes-Internet, « proposer des espaces de travail dans les EPN c’est remplir une des missions incontournables de ces lieux de service public. Ils participent ainsi à de nouvelles formes de travail et de relation à l’emploi, en stabilisant leur modèle économique. »

La mutation des EPN en coworking-spaces ne signifie toutefois pas que les EPN cesseront d’exercer leur rôle de médiation numérique, « qui reste central pour l’appropriation sociale des usages et la lutte contre la fracture numérique », précise Florence Durand-Tornare. Ni que tous les espaces suivront le mouvement. Une position partagée par de nombreux responsables, même si « pour certains EPN, c’est presqu’une question de survie », ajoute un interlocuteur ayant souhaité garder l’anonymat.

DU NUMERIQUE AU TIERS-LIEU

« Le coworking et l’axe du travail constituent en effet un moyen d’ouvrir les EPN à de nouveaux publics », commente Nathanael Mathieu, du cabinet LBMG Worklabs spécialisé dans le télétravail, le coworking et les télécentres. « Cela permet en outre de générer un complément de revenus pour les EPN », ce qui n’est pas négligeable à l’heure où les collectivités s’interrogent sur le modèle économique des EPN.

Au Comptoir-Numérique de Saint-Etienne, EPN précurseur en matière de coworking, Yoann Duriaux souligne que « le coworking est un moyen, et non une fin. Aussi la notion de tiers-lieu, c’est à dire d’espaces libres et ouverts à tous pour coopérer, est-elle plus adéquate. En offrant un espace de travail et de discussion, il s’agit de mieux intégrer l’EPN dans le territoire. C’est un modèle, une option parmi tant d’autres permettant de mieux remplir notre mission de médiation et d’animation. »

Vaste programme donc, dans lequel le coworking permettrait aux EPN de relever de nouveaux enjeux. Des enjeux tels que le télétravail, l’économie collaborative ou le web 2.0 dont ils sont finalement à l’origine en ayant aider les citoyens à s’approprier des nouvelles technologies.

F.G.

By Nathanaël

Indicateurs & suivi du télétravail

Suivez le ressenti de vos télétravailleurs et remontez des indicateurs de performance

Dans les grandes entreprises et administrations, les programmes de mobilité ou de télétravail se multiplient. Ils débutent, le plus souvent, sous forme d’expériences pilotes pendant lesquelles l’entreprise cherche:

  • à identifier les leviers et les freins à la mise en place du télétravail
  • à tester les modalités du télétravail
  • à produire un bilan pour décider d’un déploiement plus large

Le Lab. a été conçu pour faciliter l’atteinte de ces différents objectifs car trop souvent, le bilan d’un pilote se contente d’une brève enquête de satisfaction et omet de tirer profit de la richesse de l’expérience. Et ainsi, de nombreux pilotes restent à l’état de pilote…

Partant de ce constat, LBMG WORKLABS a imaginé le Lab. autour d’un outil de reporting et d’une méthodologie robuste. Cette méthode, issue du croisement de nos expertises en conseil en organisation, sociologie et développement durable a été testée sur nos propres équipes pendant plusieurs mois.

Le Lab. permet de recueillir des données strictement objectives et quantifiables, mais également toutes les remarques subjectives des collaborateurs au cœur du pilote car télétravailler, c’est aussi et surtout une affaire d’humains et de relations !


Concrètement, le Lab. vous permet de:

  • Faire remonter toute l’information nécessaire (quantitative et qualitative) pour ajuster les modalités de télétravail à la culture d’entreprise
  • Alimenter des indicateurs de performance (satisfaction, productivité, management…) pour synthétiser le bilan du pilote auprès du COMEX
  • Mesurer les externalités positives pour l’entreprise (déplacements, immobilier…) et les économies d’échelles potentielles liées à un déploiement plus large

Le Lab. prend la forme d’un accompagnement entièrement adaptable à votre projet d’entreprise. Il comprend notamment l’adaptation et l’utilisation de l’outil de reporting et la réalisation d’entretiens périodiques avec les salariés et managers concernés par l’expérimentation.

By Nathanaël

Diagnostic télétravail

Analysez le potentiel « télétravail » de votre organisation

Le diagnostic télétravail est le premier outil d’analyse dédié au télétravail dans les entreprises et les administrations. D’un fonctionnement similaire au Bilan Carbone, il vous aide à comprendre et améliorer la performance de votre entreprise en matière de travail à distance via des indicateurs RH, DD, IT et immobilier.

Entièrement adapté à la situation de votre entreprise, ce diagnostic compile des informations concernant l’organisation du travail et vous permet de :

  • faire ressortir des indicateurs simples et pragmatiques sur l’utilisation des nouvelles technologies, la gestion des espaces de travail, les déplacements et l’impact environnemental, les attentes RH.
  • de situer la performance de l’entreprise par rapport à un panel moyen d’autres entreprises françaises.
  • d’identifier très rapidement les pistes prioritaires d’actions pour faire évoluer le mode et l’environnement de travail de votre organisation.

Le diagnostic télétravail est une alternative simple et économique à des études internes ou un accompagnement conseil classique. Il vous permet de gagner en réactivité et d’obtenir une image claire de votre potentiel « télétravail » tout en maitrisant votre budget.

By Nathanaël

LBMG Worklabs, invité entreprise de Radio Classique

Frantz Gault, Directeur Général de LBMG Worklabs était aujourd’hui l’invité entreprise de Nicolas Pierron sur Radio Classique.

Au programme :

  • Le retard de la France en matière de travail à distance n’est pas si important que cela.
  • Des espaces de travail alternatifs (télécentres - coworking) émergent de manière importante.
  • Les outils proposés par LBMG Worklabs en matière de travail à distance et tiers-lieux
  • La plateforme neo-nomade.com qui référence tous les tiers-lieux français

Ecoutez le podcast de l’émission

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Les salariés d’entreprises motivés par le coworking
Tiers-lieux, coworking et developpement durable des territoires
Une expérimentation inédite pour étudier les pratiques de télétravail et de coworking
Tiers-lieux, le bureau partagé nouvelle génération
Bientôt un coworking à Deauville ?
Des télécentres et coworking dans les EPN ?
LBMG Worklabs, invité entreprise de Radio Classique